Специалист, который отвечает за процесс от начала переговоров до реализации. Проектом может быть любая доработка сайта или запуск нового продукта в компании: приложения или сервиса
Выполняешь проверочные задания и разбираешь их с куратором
Вся теория, практика и самостоятельная работа: 144 академических часа
Это значит, что:
Ты можешь учиться из любой точки мира, где есть стабильный интернет
Основной трек программы можно проходить в удобное время
Тебе нужно будет посещать синхронные вебинары с экспертом
Ты можешь задавать любые вопросы команде поддержки и получать на них развернутые ответы
Как ты будешь учиться
очно-заочная с применением дистанционного обучения
Форма обучения —
Каких результатов
ты достигнешь
После обучения ты узнаешь, как:
01
Управлять изменениями в проекте
02
Правильно ставить цели для реализации проектов
03
Управлять бюджетами
04
Закрывать возражения заказчиков и реализовывать проекты
программа
обучения
Тема 1.1. Введение в профессию «Менеджер ИТ- проектов»
Тема 1.2. Основные навыки менеджера ИТ-проектов
Тема 1.3. Фазы, этапы и стадии проекта
Тема 1.4. Методы проектного управления
Тема 1.5. Окружение проекта
Тема 1.6 Управление изменениями в проекте
Тема 2.1. Основные моменты подготовки к запуску проекта
Тема 2.2. Правильная постановка целей проекта
Тема 2.3. Критерии успешности проекта
Тема 2.4. Проектная команда: роли и функции
Тема 2.5. Проектная документация
Тема 2.6. С чего начать планирование
Тема 2.7.Работа с планированием
Тема 2.8. Управление бюджетом проекта
Тема 2.9. Управление закупками проекта
Тема 2.10. Риски в проекте: виды, примеры, как управлять
Тема 2.11. Управление коммуникациями проекта
Тема 3.1. Введение в сопровождение проектов
Тема 3.2. Управление качеством проекта
Тема 3.3. Как принимать решения на основе данных
Тема 3.4. Как эффективно управлять командой проекта
Тема 3.5. Управление в распределенной команде
Тема 3.6. Стадия завершение проекта
Тема 4.1. Какие бывают методологии управления проектами
Тема 4.2. Понятие классических методологии управления проектами.Сертификация
Тема 4.3. Методология Agile
Тема 4.4. Методология SCRUM framework
Тема 4.5. Методология SCRUM
Тема 4.6. Обзор других популярных гибких методологий
Тема 5.1. Поиск вакансий
Тема 5.2.Создание резюме
Тема 5.3. Как подготовиться к собеседованию
Тема 5.4. Дальнейшее развитие
Тема 5.5 Подготовка к аттестации
Ты подтвердишь полученные знания и успешно завершишь обучение!
Content Oriented Web
Make great presentations, longreads, and landing pages, as well as photo stories, blogs, lookbooks, and all other kinds of content oriented projects.
менеджер it-проектов
«
«
Менеджер ИТ-проектов умеет проводить исследования целевой аудитории, анализировать запросы и проектировать создание продукта и его поддержание на всех этапах жизненного цикла продукта. Он умеет рассчитывать бюджет продукта, использовать диаграмму Ганта, создавать коммуникационный план, формировать технической задание, план управления рисками, паспорт проекта и использовать матрицу RACI.
Менеджер ИТ-проектов использует различные методологии для современного и эффективного управления, создавая при этом качественные и полезные ИТ-продукты.
Это популярная позиция для «входа в ИТ», поскольку менеджеров ИТ-проектов сравнительно легко стать, и в то же время такие специалисты нужны на рынке даже без опыта работы. Зарплата новичка в этой сфере может составлять 40-60 тысяч рублей, а работать можно удаленно.